导读
随着房地产行业集中度不断上升，两极分化越演愈烈，在大浪淘沙的下房企们迫切地想要先发制人、占领高地，而并购合为企业的扩张提供了新的契机。
1、现象回顾 一
2016年3月14日，中海地产发布公告称，将以人民币310亿元的总价收购中信股份旗下中信公司及中信泰富持有的绝大部分住宅业务，总建筑面积约2400万平方米。中海地产将主要通过向中信方面增发股份、同时转让小部分资产支付交易对价。交易完成后，中信将持有中海地产10%股权，成为中海地产的第二大股东。
中海地产有关负责人表示，中海地产未来仍将加速兼并重组步伐，重点是收购央企资产。央企内部加强整合也是国资委的要求，做大做强龙头企业，将僵尸企业清理出局，是大的整合方向。
二
2016年3月7日，总部位于大连的海昌集团将旗下住宅开发项目交予碧桂园集团操盘。据悉，碧桂园和海昌集团于2015年12月24日已签订了深度合作协议，将整合双方地产开发、海洋公园运营等优势和资源，开展进一步的战略合作。
据透露，碧桂园与大连海昌的合作是基于集团层面、“总对总”的整体合作，整合双方旅游文化、休闲商业、地产开发等品牌和资源优势，在既有项目升级、新产品研发、新区域和项目拓展等方面，开展长期、稳定、互惠的战略合作。
市场分析指出，对于不曾打造过专业旅游产业的开发商而言，寻求专业领域的合作伙伴显然优于自己投资开发；而对于海昌类主题公园开发运营商，其可以专注于文旅项目的打造和运营，享受与碧桂园合作住宅项目带来的品牌溢价。另一方面，近来拿地颇多的碧桂园正疾驰在广泛并购和投资的快速上，碧桂园通过收购、招拍挂等方式在南京、苏州、重庆等地拿下了10个项目，其中不乏溢价率地块，成为千亿房企扩张的一个标本。
三
2016年4月26日，亿达中国控股有限公司发布公告称，与首都开发股份有限公司订立一项战略合作框架协议，亿达中国拟向首开股份发行本金额不超过人民币20亿元的可换股债券，经计算，如果转股成功，首开将成为亿达中国第二大股东。
亿达中国表示，订约方订立的战略合作框架协议旨在利用首开股份于住宅物业开发行业的经验及声誉，以及公司于商业园区开发及运营方面的经验及声誉，从而为公司及首开股份各自的股东创造更多回报。
首开股份董事长潘利群也表示，此次合作是首开准确把握国资国企大局，积极尝试多元化投资，实现战略转型的重要决策。亿达是中国领先的商务园区开发商和运营商，在商务园开发运营领域形成了核心竞争力和成熟的商业模式，积累了深厚的客户资源和发展基础，业绩持续稳定。与亿达合作，将为首开拓展商务园区开发运营业务，促进公司转型发展，持续扩大全国多点布局产生积极的推动作用。
另外，亿达中国作为领先的民营企业和上市公司，大连本土市场规模在也将助力首开进一步实施国际化战略，布局拓展海外市场。
四
另外，近期关于恒大的一则传闻也吸引了业内人士的眼球，大连恒大整盘收购位于东港的四季上东项目，该项目开发商来自，在市场趋于的条件下，中小房企急于退出市场，恒大“趁机”低价入手，达成了双赢。据透露恒大计划新增的项目将主要通过二级市场收购、并购等形式获取,这将为恒大带来地理更稀缺、成本更低的土地储备。
2、原因
据业内人士分析，除了市场原因外，房企纷纷选择以并购来谋求转型还基于以下三点：一是并购有利于稳妥地扩大规模，开辟新市场；二是房企可通过收购壳公司，拓展融资平台，解决现金流问题；三是并购可带来多重资源整合，提升并购方的产品竞争力。
除此之外还有政策方面的支持。早在2015年1月的全国证券期货监管工作会议上，证监会调整了上市公司再融资、并购重组涉及房地产业务监管政策。本次涉房地产业务再融资、并购重组监管政策的调整，减少了国土部事前审查环节，通过加强信息披露、中介机构把关及事中事后监管来提升监管力度，并通过加大惩罚力度来提升违规成本，同时上市程序也将变得更加精简，这与注册制一脉相承。另外，政策调整也推进了楼市从行政调控向市场机制调节的转变。推行股票发行注册制，正是为了淡化行政干预与管制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，通过监管部门事中事后监管的有效性及效率，提高市场的公平、、公开。
从直接影响来看，政策调整将有利于房企的再融资。国土部退出房企再融资、并购重组的事前审查，以及上市程序的精简，将大大提高了房企再融资效率，房企排队上市、再融资现状得以有效解决。
从深层影响来看，再融资与并购重组的放松或将助推房地产行业并购浪潮的到来。一方面土地成本依然高企，优质土地难拿，企业的利润空间不断压缩，并购拿地成为一种重要方式。另一方面，行业增速下行时代，不少经营不善的企业面临被并购整合，不少企业为提升竞争力也在谋求战略调整，都催生了并购重组的增加。
不难看出，房地产行业的调整，推动了行业并购重组的增加，“大鱼吃小鱼”、资源重组整合以实现战略调整，将会越来越多，涉房并购重组业务事前审查环节的减少，一定程度上加快并购重组的步伐，或将有效助推并购重组浪潮。
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